我们专业课用的《绩效管理实务(活页式教材)》挺特别,活页设计方便随时补充新案例,内容覆盖目标分解、考核表设计、绩效反馈这些实操环节,比传统教材更贴近企业真实场景。书里有很多行业数据,但有些概念我还在琢磨。
刚学完平衡计分卡那章,课后需要结合公司案例做考核表,手头只有教材和课堂笔记。希望有经验的同学能分享些辅助理解的方法,比如动画演示或者对比表格,毕竟纯文字有些抽象。
目前我是先看活页里的模板案例,再自己用Excel模拟评分流程,但卡在指标权重分配上。有没有学长学姐推荐更高效的输出路径?或者你们当时做课程设计时是怎么协调理论和操作环节的?求指点!